一级建造师建筑实务练习题：施工进度控制方法的应用

 　建筑工程项目施工进度控制方法的应用

　　1.流水施工参数;时间参数;无节奏流水施工;等节奏流水施工;等步距异节奏流水;异步距异节奏流水.大差法,横道图.

　　2.网络图双代号的应用;

　　关键路线：总的工作持续时间较长的线路;

　　关键工作：当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作;

　　六个时间参数：

　　较早开始时间Esi-j; 较迟开始时间LSi-j; 总时差Tfi-j

　　较早完成时间Efi-j; 较迟完成时间Lfi-j; 自由时差Ffi-j

　　总时差Tfi-j，是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间;

　　自由时差Ffi-j，是指在不影响其紧后工作较早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间;

　　3.进度计划的调整网络计划优化工期优化资源优化费用优化

　　4.施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种;编制人，编制依据8条;步骤;内容;

　　5.施工进度控制为进度的事前控制、事中控制和事后控制;施工顺序：三通;先地下后地上，先深后浅;

　　6.进度计划的调整

　　关键路线的调整，费用较低原则

　　一级建造师建筑实务练习题

　　案例分析题1

　　某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图2-6所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表2-3。

　　工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。

　　事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

　　事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

　　事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班，折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

　　【问题】

　　1.根据第4周末的检查结果，在图2-6上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

　　2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

　　3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?

　　4.事件3中C工作发生的费用如何结算?

　　5.周施工单位可以得到的结算款为多少元?

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