身为管理者，如何与下属更好地进行沟通？

作为一个职场人，我们不仅要学会与上级沟通协调，还要学会与下级更好地相处。

只有这样，我们才能在工作中取得好成绩。

良好的人际关系能使人们在工作中感到精神振奋，提高工作效率和质量。

相反，工作关系的不和谐和与同事的沟通不畅会阻碍工作的进程。

那么作为一个，如何与下属更好地沟通？

对此，新励成小编有以下的建议：

01配合适当的肢体语言

在沟通过程中，适时配合适当的肢体语言进行辅助，能够让交谈过程中更愉快，使员工愉快地接受或认可上级的建议。

比如，员工说出一个好建议时，可以拍拍员工的肩膀给予鼓励，这是对员工的一种认可。

因此，在沟通中配合适当的肢体语言，有时候能使沟通效果更加明朗。

02拉近与下属的关系

一方面能使下属更愿意与你和其他成员沟通；另一方面能更好地了解下属的性格、偏好和工作习惯等。

拉近与下属的关系，可以大大提高沟通效率。

建议上级每周花一些时间与每一位员工进行一次走心交谈，沟通的内容重视生活现状和心理状态。

如果员工感到尴尬，他们也可以和两三个人出去喝咖啡聊天，或者找一个小的工作话题进行非正式讨论。

03激发下属说话的意愿

如果只关心自己没完没了的讲话，不给下属发言的机会，谈话就会陷入僵局，无法继续下去。

因此，在与下属沟通时，应注意其态度、方式、语调和分寸感。

只有通过激发下属说话的欲望和给下属说话的机会，信息交流才能更好地在谈话过程中完成。

04掌握表达意见的分寸

听下属讲话时，作为，不要急于表达意见和总结结论，避免在谈话过程中因为自己的发言打断了下属的思绪。

同时，在表达意见时要慎重，要掌握好分寸，使下属能够采纳和接受自己的意见。

总之，在沟通之前要明确沟通的目的。

虽然是上级，但也是公司的一员，语气态度要温和而不失严谨。因此，需要掌握与下属的沟通技巧。

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