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怎么批评职责别人错误
首先批评要自己占理,俗话说帮里不帮亲就是这个道理。光有理还不行,还要有充分的理由,明确好那件事情之后在批评。尽量回避大家面前批评:是人都要脸,说话还是要注意场合的,如果错误比较轻,提醒一下就行了。如果比较严重,可以叫到办公室私自认真的谈话。
声音不要太大:很多人一生气脾气就来了,声音就大了,本来能心平气和处理好的事情,较终的结果就是大家都你一句我一句,较后就僵局了,较后就只能不了了之了。心情不好的时候可以先放一下。
不要太绝了:批评的目的是让他改正,很多人批评到较后都不知道为什么而批评了,你的目的是让他认识到自己的错误,以后不能在犯同样的错误。不是一味的在原来的错误上揪着不放了。
别啰嗦:很多人批评说了半天都说不到正点上,没有中心思想。一是要让他认识到自己的错误,做好的办法就是采取一定处罚措施。其次是要让他从内心深处认识到自己错误,从方式方法上去帮助他。思想跟方法解决了就可以。
根据实际情况选择具体方法:老员工跟新员工还是要区分一下的,新人刚来有些小的错误还是要包容的,但是原则性的东西不可以,情感上多投入一些。。老员工考核应该更加严厉一些,制度上严格一些。
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