如何有效地批评员工

       如何有效地批评员工：

　　1、批评与检查之中多布置任务，或抽查或暗访检查员工的工作，及时将出现的问题摆出来,暗示他应该注意改正自己的错误。此类员工比较灵活，性格外向，平时工作比较积极认真。但是工作中出现问题时，也喜欢“偷懒”，不愿意承认错误。

　　2、批评与关心之中当员工出现错误时，管理人员应及时地给予关心,在关心中指出不足。此类员工性格孤僻，平时工作中不太积极，遇到困难时喜欢逃避。

　　3、批评与表扬之中先表扬，然后在表扬中进行批评教育。并不是所有的员工都适合这种方法，因为即便是用了也未必有效。这种批评方式只是针对有如此特征的员工：平时表现良好，出现失误只是偶尔的事情。而且，此类员工又很爱面子，不愿意接受批评。

　　4、批评与鼓励之中多鼓励，给其指出正确的做事方法，相信他能改正错误。此类员工性格内向，不太与同事、交流，有一定的自卑感。但是，在工作中却是积极向上的，一般都能努力完成工作。出现错误的根本原因是因为不自信，放不开手脚。

　　5、批评与调解之中如果因员工关系不和谐而直接影响工作质量时，管理人员要从的角色转换到“居委会老大妈”的角色。调解两个人的关系是首要工作。耐心调解，找准症结所在，理顺工作关系，让他懂得上班时间一定要以工作为重，不能将个人感情带到工作中去。

尊重原创文章，转载请注明出处与链接：http://www.mxiao.cn/1255/new/130600/违者必究！ 以上就是太原新励成演讲口才学训中心 小编为您整理如何有效地批评员工的全部内容。